摘要:提到高尔夫,你会联想到什么?是高端品质生活,还是价值百万的生意?但其实,随着时代的变迁,高尔夫行业正以其健康、修身、友善和亲民的运动文化形象,受到更广大爱好者和投资者的欢迎。

2016年盛夏,在巴西里约热内卢巴哈区的“奥运高尔夫球场”上,中国职业选手冯珊珊稳定发挥,成功夺得女子高尔夫球铜牌,成为中国历史上第一位高尔夫奥运奖牌获得者。

这也是高尔夫运动时隔112年后首次重返奥运赛场, 令全球高尔夫运动再次得到普及。根据The R&A和体育市场营销调查(SMS)披露的最新研究数据,2016至2021年五年间,全球新增超过550万高尔夫球手,球手总数达到6660万人,超过了2012年创下的6160万人高点。

同年,中国政府将高尔夫运动列入竞技体育范围,政策态度也从之前的制约调整 转向鼓励发展。此后,高尔夫运动在中国加速普及和发展。据统计,2018年中国高尔夫球场人员规模为34.75万人,2021年球场人员规模突破40万人。

“中国的高尔夫人群数量一定会不断增长。”专业高尔夫教练出身,且在北京运营了两家室内高尔夫球馆的吕女士表示,“抛开政策原因,随着高尔夫模拟器的广泛应用,室内高尔夫已经支撑起这项运动的高速发展。”在她看来,高尔夫是小至5岁孩童,大至八旬老人,都可以享受的运动。

她以韩国为例介绍,“韩国人几乎每7.4人中就有1人在打。据说整个韩国有将近8000家球馆,每走一两公里就能有一家,而中国现在还不到2000家。”

的确如此,高尔夫运动在欧美和亚洲的日韩,已经十分普及。单从户外球场数量 来看,根据美国国家高尔夫基金会(National Golf Foundation,简称NGF)的统计,2021年全球251个国家或地区,大约有206个拥有高尔夫球场,总共38081座,超越了麦当劳在全球的实体店数量。美国是高尔夫球场拥有量第一的国家,约有1.6万个,日本、英国分列第二和第三,大约拥有3140个和3101个。

那么,高尔夫运动在中国是否具备加速发展的重要引擎?在未来发展中存在哪些机遇与挑战呢?

2016年至2020年,国家体育总局和中国高尔夫球协会(下称“中高协”)相继出台的政策及文件中提及高尔夫行业发展的整体规划与任务目标。

政策是市场的催化剂。国民经济实力与科技创新力是高尔夫运动能否在中国普及和流行的线年,中国人均GDP首次站上1万美元新台阶,达到10144美元。高尔夫尊(中国)首席市场官郑杰认为:“从全球经验来看,当人均GDP达到1万美元后,高尔夫运动将开启大众化进程。”

以日本和韩国为例,两国的人均GDP分别于1981年和1994年突破了1万美元大关。随着国民生活更加富足,普通上班族,甚至是家庭妇女,也拿起球杆,高尔夫运动开始流行。2016年,韩国政府甚至反向操作,借室内高尔夫运动大众化等一系列微观举措,刺激国民消费,拉动经济增长,再次掀起了高尔夫运动热潮。这其中离不开高尔夫模拟器的助力。

高尔夫模拟器本来是高尔夫球场的辅助设施,但因为更方便练习,被广泛使用。在一个室内30-40平方米的高尔夫球打位上,模拟器可利用计算机情景模拟技术将室外真实的球场环境模拟到软件系统中,并通过投影机投射到球手面前的幕布上,同时通过传感器对球的飞行数据进行采集分析。

在模拟器这一赛道,高尔夫尊无疑是行业领跑者,其产品连续五年被行业权威杂志《高尔夫大师》评选为“BEST SIMULATOR”。郑杰表示:“高尔夫尊已全面运用‘元宇宙’六大支撑技术,即区块链、交互技术、电子游戏相关技术、人工智能、网络及运算技术和物联网,为用户创造超越沉浸感的在场感体验,让任何人随时随地享受高尔夫。”

技术的进步不仅增加了该运动本身的趣味性,还实实在在解决了高尔夫运动成本高昂的问题。吕女士介绍说:“在北京清河湾平时一场球的花费,足够在室内球馆办张年卡了。而且室内球馆地理位置方便,,下班了约一场18洞,既能和朋友相聚,还能释放一天紧张的情绪。”

近年来,高尔夫行业也一直在贯彻“创新、协调、开放、绿色、共享”的新发展理念,同时助力“双碳”目标与共同富裕等国家战略的落地。

事实上,对高尔夫球场建设与运营进行规范管理,退耕还林,也是高尔夫行业自2011年起受到政策强监管的初衷。

“一个标准18洞的球场大约需要占地1200亩。像美国这样地广人稀的国家,大量建设高尔夫球场,大家容易理解,但中国的国情是人口多、耕地少,而且高尔夫球场的草皮在养护过程中也需要消耗大量的水资源和农药。”对于政策调整的原因,郑杰表示非常理解。

然而,如果可以充分利用废弃荒地,科学养护草坪,高尔夫球场就不仅能改善环境,还可以成为促进经济发展的优势配套资源。在耕地更加紧缺的日本,因为对废弃土地进行了充分利用,全国建有3000多个高尔夫球场,培养了约900万活跃高尔夫人口。

近年来,在地方政府与企业的共同努力下,国内不少高尔夫项目已经变废为宝,显著改善了人居环境。“双碳”目标开始成为高尔夫产业复苏与可持续发展的契机。

除了绿色环保,共享经济也是中国现代社会对于有社会责任企业的共同期待。中国财政学会副会长兼秘书长贾康曾说过:“共享经济堪称颠覆性创新,让很多我们认为不可能的事情发生。在这个过程中,供给侧的新经济、数字经济使原来很多的排他性、竞争性自然而然地归于发展共赢的轨道。”

作为一家拥有20年发展历程的高尔夫行业领军企业,高尔夫尊不仅能为市场提供数智商业应用的基础硬件,还致力于通过高尔夫尊公园(GOLFZON PARK)、高尔夫尊空间(GOLFZON SPACE)和高尔夫尊学院(GOLFZON ACADEMY)三大品牌载体,构建“元宇宙高尔夫商业创新平台”,赋能产业生态,激发创业、提升就业、拉动消费,为美好生活和共同富裕贡献力量。

高尔夫尊(中国)董事长朴星峰表示:“高尔夫球运动在职业化与市场化发展方向都具有广阔的空间。高尔夫尊已经与中高协‘大众高尔夫项目’达成深度合作,预计未来将创造5-10万个就业岗位、拉动消费350亿元、行业周边产品100亿元,携手更多的商业伙伴共创、共生、共荣。”

高尔夫产业覆盖范围广,不仅包括了高尔夫制造业、高尔夫服务业,还有高尔夫房地产。因此,其产业发展所带来的经济价值巨大。高尔夫“十三五”产业规划在“培育产业多元主体”部分指出:“鼓励富有创新活力的中小微企业、社会组织、俱乐部向‘专精特新’方向发展,强化特色经营、特色产品和特色服务。培育一批骨干企业,吸引国际组织、优势企业落户中国,带动我国企业成长。发挥资本市场作用,促进行业资金聚集,资源合理配置和企业重组。”

据高尔夫尊(中国)首席风险官赵鸿宾介绍,高尔夫尊希望未来能够通过上市,让更多的投资人一起分享高尔夫产业赛道的成长机遇。

业内人士普遍认为,对高尔夫文化的误读是阻碍该运动在中国大众化发展的主要障碍。

高尔夫曾被认为是“贵族运动”,甚至与奢靡腐败之风划上等号。随着行业清理整顿与“八项规定”的贯彻落实,奢靡腐败的标签逐渐褪去,不过在普及过程中仍有很多人忽视了高尔夫的运动本质、大众特征和经济社会等多元价值。

据吕女士介绍:“目前还有人会觉得打室内高尔夫就是在打游戏。但其实,室内高尔夫球馆就是一间高尔夫健身房。”

有着六百多年发展历程的高尔夫运动之所以能够风靡海外,除了阳光、绿色、时尚的外观形象,还与其讲究自律、诚信、礼貌、平等的深刻文化内涵分不开。这些不仅与中国的传统文化不谋而合,还与当前中国社会大力倡导的核心价值观高度契合。

在郑杰看来,高尔夫在西方被称为“贵族运动”,核心在于其体现的“贵族精神”。在中国的语境中,更应该把它理解为“君子精神”:一是人与自然关系的“天人合一,道法自然”;二是人与人关系的“和而不同,美美与共”;三是人的身体与心灵关系的“身心自在、随缘欢喜”。

青少年参与高尔夫运动不仅可以锻炼身体、增强自律性与专注力,还有助于他们在运动中感悟人生起伏与不断挑战的乐趣。对此,冯珊珊称:“从事这项运动需要非常自律,从小就要学会给自己和对手写记分卡、给自己做赛前和赛后的规划、时间的分配,包括平衡学习与打球之间的关系,会让青少年锻炼出很多优良的品质。”

近年来,国内高尔夫运动吸引了越来越多的青少年参与。根据《中高协青少年工作五年发展规划(2018-2022)》披露:青少年注册人数从 2013 年的 400 余人增长到 2017 年底的 34,572 人。

朴星峰表示:“在元宇宙时代,我们要把握潮流的蓝海与挑战,积极拥抱变化。希望通过打造高尔夫文化价值共同体,以社会价值引领商业价值,以持续创新推动持续增长,在加快体育强国、推进全民健身、健康中国的战略背景下,让更多人群对高尔夫球有更全面和准确的认知,吸引更多的爱好者参与到这项君子运动中来。”

高尔夫尊(GOLFZON)是全球领先的元宇宙高尔夫商业创新平台,通过高尔夫模拟器系列高科技产品与商业场景创新,创造极致产品体验和数字化生活新方式,赋能产业生态,打造元宇宙高尔夫文化价值共同体。业务覆盖全球60余个国家和地区,拥有超380万会员,30,000台模拟器遍布世界各地,每天有200,000轮次比赛在GOLFZON模拟器上精彩上演。

GOLFZON在虚拟高尔夫运动领域的相关技术与服务始终保持绝对的优势。GOLFZON模拟器凭借精准的击球体验与逼真场景还原,连续五年荣获美国高尔夫权威杂志——《高尔夫大师》(Golf Digest)“最佳高尔夫模拟器”推荐,GOLFZON VISION和GOLFZON DRIVING RANGE系统入选为韩国、中国和西班牙国家高尔夫队的官方培训系统。

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